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📊 Segundo o site Glassdoor (jan/2025), salários médios:
💼 Analista Lean: R$ 4.000 a R$ 7.000.
🧠 Especialista: R$ 7.000 a R$ 10.000.
📈 Consultor Sênior: R$ 10.000 a R$ 12.000.
🏆 Consultor Master: R$ 12.000 a R$ 15.000.
👔 Gerência e Diretoria: R$ 15.000 a R$ 25.000.
 
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A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
“Controle da Qualidade)”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios
Conceitos de Capabilidade do Processo
Desvio Padrão
PPM (Partes por Milhão)
Índices Cp, Cpk, PFE e PPM
Six Sigma do Processo
Capabilidade do Processo (Especificações Unilaterais)
Capabilidade do Processo (Pp e Ppk)
Cartas de Controle
Introdução ao Controle de Qualidade
Fundamentos de Qualidade
Gestão da Qualidade
Ferramentas de Controle de Qualidade
Controle Estatístico de Processos (CEP)
Amostragem e Inspeção de Qualidade
Melhoria Contínua e Metodologias de Qualidade
Gestão de Fornecedores e Controle da Qualidade na Cadeia de Suprimentos
Normas e Certificações de Qualidade
Tendências e Inovações em Controle de Qualidade
Casos Práticos e Estudo de Casos