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📊 Segundo o site Glassdoor (jan/2025), salários médios:
💼 Analista Lean: R$ 4.000 a R$ 7.000.
🧠 Especialista: R$ 7.000 a R$ 10.000.
📈 Consultor Sênior: R$ 10.000 a R$ 12.000.
🏆 Consultor Master: R$ 12.000 a R$ 15.000.
👔 Gerência e Diretoria: R$ 15.000 a R$ 25.000.
 
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A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
“OEE Overall Equipment Effectiveness”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios 
Nascimento da Metodologia
Eficiência x Eficácia (Comparativo)
Takt Fixo (Cycle Time, Takt Time, Lead Time)
Tempo Bruto x Tempo Líquido
Set up (SMED) x Cenário Automobilístico
Métricas Disponibilidade, Performance, Eficiência 
Fórmulas das 03 Métricas
Mapeamento OEE (Principais Perdas)
Aplicação das Fórmulas
Cálculos Comparativos dos Set ups
Eficiência Global x Eficiência Ideal
Restrições de Produtividade
Alocação Correta das Perdas
Implementação (Processos Office)
Business Case (Processos Industriais)
Business Case (Processos Office)
Mapeamento nos Processos (Hora a Hora)
Cálculo de Produção e Paradas (Dashboard)
Eficácia dos Equipamentos