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📊 Segundo o site Glassdoor (jan/2025), salários médios:
💼 Analista Lean: R$ 4.000 a R$ 7.000.
🧠 Especialista: R$ 7.000 a R$ 10.000.
📈 Consultor Sênior: R$ 10.000 a R$ 12.000.
🏆 Consultor Master: R$ 12.000 a R$ 15.000.
👔 Gerência e Diretoria: R$ 15.000 a R$ 25.000.
 
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A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
“APQP (Advanced Product Quality Planning)”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios
Aplicação do APQP
Princípios do APQP
As 05 Fases do APQP
Fase 1: Planejamento e Definição do Programa
Fase 2: Projeto e Desenvolvimento do Produto
Fase 3: Projeto e Desenvolvimento do Processo
Fase 4: Validação do Produto e do Processo
Fase 5: Feedback, Avaliação e Ações Corretivas
Ferramentas e Documentos do APQP
Matriz de responsabilidades
Plano de controle
Análises de risco (FMEA, DFMEA, PFMEA)
Estudos estatísticos (MSA, CEP)
Relatórios de validação e auditorias
Implantação do APQP na Empresa
Passos para implementar o APQP
Desafios comuns e como superá-los
Boas práticas e estudos de caso