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💼 Analista Lean: R$ 4.000 a R$ 7.000.
🧠 Especialista: R$ 7.000 a R$ 10.000.
📈 Consultor Sênior: R$ 10.000 a R$ 12.000.
🏆 Consultor Master: R$ 12.000 a R$ 15.000.
👔 Gerência e Diretoria: R$ 15.000 a R$ 25.000.
 
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A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
“Shop Floor Management (Heijunka)”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios
Metodologia de Aplicação
As 06 Etapas de Sucesso
Estrutura, Periodicidade, Transparência
Quadro Shop Floor Management (Modelo e Dimensões)
Quadro Shop Floor Management (KPI’s de Acompanhamento)
Quadro Shop Floor Management (Indicadores de Metas)
Capacidade, Produtividade, Ociosidade
Absenteísmo, Horas Extras, PPM
Qualidade Mensal Assegurada
Segurança e Ergonomia
08 Desperdícios
Poka-Yoke - A Prova de Falhas
Capacitação dos Colaboradores
Measurement List, Plano de Ação
TIP - Tactical Implementation Plan
MASP - Processos de Solução Problemas
Relatório A3
FMEA Failure Mode & Effect Analysis
Projetos Competitividade, Kaizens
Banco de Idéias / Antes e Depois
Colaborador Destaque do Mês