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📊 Segundo o site Glassdoor (jan/2025), salários médios:
💼 Analista Lean: R$ 4.000 a R$ 7.000.
🧠 Especialista: R$ 7.000 a R$ 10.000.
📈 Consultor Sênior: R$ 10.000 a R$ 12.000.
🏆 Consultor Master: R$ 12.000 a R$ 15.000.
👔 Gerência e Diretoria: R$ 15.000 a R$ 25.000.
 
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A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
“Padronização Áreas Produtivas & Administrativas”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios 
Acordo de Metas e Resultados
KPI’s (Padrões de Indicadores)
Quadro de Gerenciamento de Metas
Layouts (Manufatura & Escritórios)
Takt Fixo (Cycle Time, Takt Time, Lead Time)
Instruções de Trabalho (IT)
Plano de Trabalho ou Processo (Significado e Aplicação)
POP (Plano de Operação Padrão)
Plano de Trabalho ou Processo x POP (Diferenças de Aplicação)
Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas)
FIFO (First in First Out)
Andons
Pastas de Monitoramento dos Processos (Diário de Produção, Diário de Bordo)
Padronização de Diretórios (Arquivos e Pastas)